АКЦИЯ NEETs АКТИВАЦИЯ: 4 лесни стъпки за интеграция на GEN Z в бизнеса

Кои са NEETs и защо е важно да ги активираме?

В България над 150 000 младежи на възраст между 15 и 24 години попадат в групата NEETs (Not in Education, Employment or Training), което поставя страната ни на шесто място в ЕС по този показател. За да се обърне тази тревожна тенденция, са активирани множество национални и международни програми. Без активното участие на бизнеса обаче, промяната ще бъде трудно постижима.

В тази статия излизаме отвъд сухата статистика и представяме конкретни идеи за ангажиране на неизползвания потенциал на Gen Z и интегрирането им в съвременния бизнес.

Как стигнахме дотук?

Причините за пасивността сред младите се коренят в поредица от пропуски – в семейството, в образователната система, в бизнес средата и обществото като цяло. Родителската свръхзакрила или пълната липса на ангажираност, отсъствието на ранна кариерна ориентация в училище, трудният достъп до първа работа и нестабилният обществен климат създават усещане за безперспективност у младежите.

Каква е ролята на бизнеса?

Днес именно бизнесът има ключова роля в активирането на Gen Z. Като крайна инстанция на пазара на труда, компаниите разполагат с ресурси, иновативни подходи и гъвкавост, които могат да отговорят на нуждите на младите хора. Но нека не разглеждаме това като поредната икономическа тежест – в тези младежи се крие необятен потенциал и талант. С правилния подход, бизнесът не само получава ценен ресурс, но и отключва нови нива на устойчивост, иновации и технологично развитие.

4 лесни стъпки за интеграция на Gen Z в бизнеса:

1.    Популяризиране на компанията и професиите чрез езика и социалните мрежи на младите. Говорете с тях на техния терен – дигитален, визуален и автентичен.

2.    Изграждане на вътрешни корпоративни ценности, отговарящи на имиджа на съвременна, иновативна и високотехнологична организация.

3.    Създаване на стартова обучителна програма с назначен ментор и ясна скала за развитие и бонуси. Младите оценяват яснота, подкрепа и перспектива.

4.    Въвеждане на вътрешни правила за мотивиране и социално интегриране на младите сред останалите поколения в компанията. Това създава усещане за принадлежност и екипност.

Компаниите на бъдещето са онези, в които всеки млад човек – независимо от стартовата си позиция – открива, развива и прилага таланта си чрез смислена работа. Активацията на NEET младежите не е еднократна кампания, а процес, който трябва да извървим заедно. Защото младите не са просто бъдещето – те са нашето настояще.