Ген Успех: Как ТЕЛЕВИК кодира бъдещето

Телевик България е част от глобалната компания Televic, световен лидер в разработването на иновативни комуникационни системи и технологии. С повече от 75 години опит, Televic успешно съчетава традиции в създаването на висококачествени решения с постоянни иновации в различни индустрии - Televic Conference, Televic Rail, Televic Healthcare. Със своя професионализъм и ангажираност към иновациите, Телевик България гарантира, че клиентите получават най-съвременните и надеждни комуникационни технологии на пазара.

Разговаряме с Владимир Венински, управител на компанията с изключителна визия за развитие на младите кадри, за да научим повече как Телевик кодира бъдещето си в България.

Линк към видео интервюто

Г-н Венински, споделете ни Вашата лична дефиниция за успех?

 Успехът е относителна величина, която е строго индивидуална за всеки човек и всяка организация. За мен успехът не е крайна точка, а процес – динамичен път, изграден от малки, последователни постижения, които всеки ден ни приближават към по-голямата цел. Истинският успех е способността да се развиваш устойчиво оставяйки пространство за грешка, това е естествена част от развитието. Адаптирай се, нещата се променят, пренастрой себе си и продължи.

Планирай всичко, което можеш да планираш, но винаги оставяй пространство за грешка – това е естествена част от развитието. От опита си съм разбрал, че способността за адаптация и гъвкавост е не по-малко важна от добрия план. Когато нещата се променят, печели този, който може бързо да се пренастрои и да продължи напред.

Най-големият противник на устойчивостта е прекомерният стрес- финансов, оперативен или свързан с отношенията в екипа. Стресът поставя граници над креативността, потиска иновацията и демотивира хората. Затова нашият подход е прост – минимизираме стреса. Само така се освобождава място за иновации, устойчив растеж и дългосрочно развитие.

Каква е историята на успеха на компанията?

Телевик има вече 79 години история и успехът ни няма проста формула. Той идва от балансирана комбинация между иновации, стабилни инвестиции, умна диверсификация на пазарите и не на последно място – от силен и мотивиран екип.

Ние работим в няколко ключови сфери – конферентни системи, комуникации за железопътен транспорт, здравни заведения и образованието. Точно на тези ниши си изграждаме репутацията като лидер.

В частност за Телевик България основният двигател зад успехите на компанията е екипът, а предизвикателствата са диктувани от световната икономическа динамика. Като компактен нишов играч, гъвкавостта и способността да се адаптираме и трансформираме е най-голямото ни предимство.

Успехът на компания с толкова богата история не може да се сведе до един единствен момент. Но поглеждайки към близкото минало, бих казал, че COVID кризата и проблемите с недостига на микрочипове бяха важни изпитания, които ни научиха как да сме по-бързи и адаптивни. Неуспехите не ги възприемам като крайна точка, а като важен урок. Те ни дават обратна връзка която ни позволява да се адаптираме по-бързо, да минимизираме загубите и да ставаме по-силни.

Можете ли да посочите примери за добри социални политики, които повишават ефективността на служителите?

Социалните политики на компанията насърчават баланса между работа и личен живот. Такива примери са гъвкаво работно време, възможност за дистанционна работа. Подкрепени от грижа за по-добро здраве, като спортни събития и допълнителни здравни застраховки, оказват благоприятен ефект на мотивацията на екипа.

 Културата на компанията се основава на спокойствие и сигурност на работното място. Този комфорт дава възможност на хората да се чувстват уверени и мотивирани. А крос-функционални обучения, обучения надграждащи в комуникацията между екипите и систематични обратни връзки са само част от способите за успех.

Мотивацията поддържаме чрез ясна комуникация, признание за постигнатото и възможности за професионално развитие. Инвестираме в обучения и нови технологии, а грешките ни служат за учене и растеж. Крос-функционални обучения, обучения надграждащи в комуникацията между екипите и систематични обратни връзки са само част от способите за успех.

Успявате ли успешно да внедрите младежи в компанията?

Имаме изградени стажантски програми както с български учебни заведения, така и с международно признати учебни центрове в Белгия. Осигуряваме на ученици и студенти регулярна възможност да се включат в процесите по разработка и производство на нашите продукти. Това създава важен практически поглед и разпалва у тях страст към професионалното развитие.

Стараем се да създадем среда на търпение и подкрепа. Никой не се ражда подготвен за професионален живот, затова им осигуряваме възможности за обучение – както вътрешни, така и чрез външни лектори и партньорства с организации. По този начин ги подкрепяме в плавното им интегриране и развитие.

Основното предизвикателство е липсата на опит и първоначалната несигурност. Ние подхождаме с разбиране и последователна подкрепа, като предоставяме възможности за придобиване на знания и практически опит, за да изградим увереността им. Най-важно е желанието за развитие, любопитството и отговорно отношение..

Кои са професиите, които няма да изчезнат?

Основополагащи за нашия дългосрочен успех са специалистите в инженерството, разработката на продукти, качествения контрол и операциите по асемблиране на изделия и печатни платки . Тези роли осигуряват стабилна основа за иновации и ефективност. В глобален мащаб, най-търсени са експертите в разработка на софтуер, развойна дейност и дизайн, както и специалисти по качество. При нас в Телевик България, важен акцент е насищането печатни платки, тяхната индустриализация и оптимизация

Автоматизацията освобождава служителите от рутинни задачи и им позволява да се фокусират върху дейности с по-висока добавена стойност – креативност, анализ и иновации. Технологиите променят начина, по който работим, изискват непрекъснато учене и адаптация, и създават нови възможности и роли. Незаменими остават инженерите които проектират и разработват сложни системи. Специалисти по стратегическо планиране и управление на проекти. Техният житейски опит, преценка и интуиция остават трудни за заместване от машини.

Какви умения трябва да притежават специалистите във Вашето предприятие, за да бъдат конкурентоспособни в бъдеще?

Дигитална грамотност, аналитични умения, критично мислене и не на последно място способност и желание за учене. Компетенции в дигитална трансформация, управление на данни, киберсигурност, междуличностна комуникация, емоционална интелигентност, умения за критично мислене и гъвкавост.

Как виждате развитието на компанията в следващите 5 години като реализирани проекти, визия за технологичен напредък и ESG политики?

В следващите 5 години виждаме Телевик като компания която значително ще ускори технологичния си напредък, чрез внедряване на иновативни решения в основната ни компетенция а именно надеждна комуникация. Разработваме редица нови комуникационни системи, както и планираме допълнително разширяване и прецизиране на производствените ни мощности.

Изграждането и осъвременяването на железопътните мрежи е една гореща тема в световен мащаб, дигитализирането на здравеопазването и комуникационните системи в съответните организации също.

ESG принципите са както морален дълг на всеки и всяка организация, така и конкурентно предимство. Те укрепват доверието на международните пазари където устойчивостта е ключов фактор.

Какви технологии планирате да внедрите и каква роля ще играят те в ефективността и иновациите?

Вече интегрираме системи за обслужване на вътрешни запитвания и обработка на голяма база данни посредством изкуствен интелект. Продължаваме да интегрираме машини от ново поколение в асемблирането на печатни платки. Те повишават ефективността на вътрешните ни процеси и надеждността на продуктите ни. Повишаваме персонализацията спрямо клиента, предлагаме интуитивна платформа при работа с наши продукти и повишаваме сигурността на комуникациите.

Инвестициите и партньорствата са насочени към развойната дейност, иновациите и автоматизация от ново поколение. Телевик е също така е активна в сливания и аквизиции. Рисковете са част от бизнес средата, стратегиите, които разработваме са гъвкави, регулярната обратна връзка е ключова за умелото адаптиране и мониторинг на стратегията. Инвестициите в нови технологии и предвидимост на рисковете са част от мерките ни за устойчивост.