Образователнo

Как да изградите работодателска марка, която привлича и задържа млади таланти в бизнеса?

29.05.2025

Работодателите играят ключова роля в интеграцията на младежите в икономиката на България. Чрез целенасочени и добре структурирани мерки те могат да създадат стимулираща и подкрепяща среда, която не само помага на младите хора да разгърнат потенциала си, но и допринася за устойчивото развитие на бизнеса.

 

Защо е важно да ги интегрираме?

 

Със своите идеи, енергия и адаптивност младите таланти са способни да внесат свежи перспективи и иновации, които да стимулират растежа и конкурентоспособността на предприятията. Освен това, включването им в работния процес насърчава развитието на умения и създаването на устойчиво поколение професионалисти, готови да посрещнат предизвикателствата на глобалната икономика.

 

Въпрос за 100.000 лева:

Как да привлечем и задържим младежите от генерация Z в икономиката?

 

Представяме няколко стъпки, с които компаниите могат да изградят добър имидж като работодателска марка и да станат привлекателно място за млади таланти (умишлено изключваме темата за адекватно месечно възнаграждение). Стратегията е дългосрочна и обвързана с добро маркетингово позициониране.

 

Осигурете първоначална подкрепа в периода на адаптация

 

Подсигурете ментори и програма с конкретни онбординг стъпки по седмици. Организиране на кръгла маса с ключовите мениджъри и новоназначените кадри с цел запознаване процедурите, културата и целите на компанията.

 

Стартови пакети и ясни финансови стимули

 

Можете да добавите субсидия като първо работно място (Агенция по заетостта предоставя добри програми, с които подпомага компаниите), покриване на разходи за обучение, конкретна бонус политика при усвояване на нови умения за бърза адаптация към работното място

 

Ясен план за кариерно развитие

 

Препоръчително е запознаване със структурата на компанията, професиите и необходимите за тях компетенции. Представете възможностите за развитие на новоназначените кадри след анализ на силните и слабите им страни. Изгответе персонализирани цели и индивидуален план за развитие на всеки млад служител.

 

Подкрепа на креативното мислене и предприемаческия дух

 

Създайте защитено пространство, където младежите могат да представят своите идеи за проекти и иновации. Подкрепете ги с консултация и развитие на идеята с помощта на опитните професионалисти в компанията, като оцените заедно рисковете при нововъведенията.

 

Социална и екипна ангажираност

 

Осигурете на служителите в компанията участие в  социални, културни и доброволчески инициативи, които укрепват връзките между колегите. Създайте уютни зони за почивка и комуникация на работното място и толерирайте събирането на всички колеги, които тясно работят помежду си.

 

Създаването на условия за интеграция на младежите е не само социална отговорност, но и стратегическа инвестиция за бизнеса.

Резултатите в дългосрочен план са много добри за всяка компания, която има последователни действия. Младежите предлагат новаторски подходи към решаването на проблеми, както и различни начини за използване на новите технологии. От друга страна, интеграцията им укрепва връзките между поколенията и насърчава култура на сътрудничество и взаимно уважение в работната среда. Екипът на OMNI работи в тясно сътрудничество с компаниите за изграждане на добър обществен имидж като социално отговорен работодател и наблюдава пряко завидни резултати, както за една устойчива фирмена култура, така и за увеличаване на постиженията на служителите. 

 

Сподели: