Какво е да си HR - Ръководител Човешки ресурси?

Каква е основната роля на Ръководител отдел “Човешки ресурси“ (HR):

Според визията и абревиатурата на OMNI Human Development – в превод буквално означава да бъдеш Ръководител в развитието на Човека във всички направления.

Задачата на ръководителя в отдел „Човешки ресурси“ е много компрометирана днес с излишни дейности граничещи бегло с истинската същност на тази длъжност.

Това е една от най- отговорните позиции в компанията, дори след тази на финансовия директор (пояснения – финансовият директор често констатира загуба или печалба вследствие работата на хората, а ръководител „Човешки ресурси“ има заданието да създаде нови нива на успех за компанията свързани с развитието на потенциала на хората).

По длъжностна характеристика човекът на тази позиция отговаря за:

1.           Наемането на хора,
2.           Стратегии за откриване на млади таланти,
3.           Обучение и развитие на служителите,
4.           Изграждане на корпоративна култура, ценности и политики,
5.           Управление на конфликти и тяхната превенция.
   
   

Действията на днешния HR излизат много над тази бегла рамка, когато правилният човек е на позицията и собствениците или генералните мениджъри държат много тясна комуникация с него и споделят визиите си развитие на компанията.

Това е Човекът с главно Ч – той може:

• да мотивира или демотивира служителите,
• да надгради или провали екипната работа,
• да развие таланти или да ги пропилее,
• да създаде добра работна атмосфера или ужасяващо работно място.

Подходящият кадър за Ръководител отдел "Човешки ресурси" е този с интелект, интуиция и дарба:

• да намери правилните хора като характери и да създаде екип;
• да оцени силните страни на всеки от екипа и да прецени какъв човек липсва, за да се запълни картината с умения за високи професионални резултати;
• да предусети конфликта преди да е ексалирал и да го потуши елегантно с емоционална интелигентност;
• да прецени кой служител или целия екип от каква допълнителна квалификация имат нужда и да я подсигури;
• да мотивира и вдъхновява всеки ден хората, да е тяхна подкрепа и упора в защита на добрия имидж на компанията;
• да говори ясно, пряко и открито със собствениците за нуждите на служителите.

Парите не са единствения инструмент за HR - ите, те се намират и никога не стигат.
Хората са емоционални същества и се ръководят от хора, с отношение, уважение и разбиране, тогава имат неограничен потенциал за развитие и висок КПД (коефициент полезно действие), съответно висока производителност, мотивация и вдъхновение да износят гордо на плещите си още по- големи финансови печалби за собствениците на компанията!